ООО "Кубанская кормилица"

Информация может быть не достоверна

ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА

ООО « КУБАНСКАЯ КОРМИЛИЦА»

Качество и безопасность продукции вырабатываемой

ООО « Кубанская кормилица» является одним из приоритетов

его деятельности. Политика в области качества, определяет

стратегию и обязательства перед потребителем и обществом

в целом.

Качеством продукции — это основной источник получения

прибыли и единственный способ обеспечить экономиеское

благополучие и процветание предприятие в целом и каждого

работника в отдельности.

Стратегической целью ООО « Кубанская кормилица»

является конкурентоспособность на основе удовлетворения

требований наших потребителей и партнеров.

Это обеспечивается за счет ритмичного и эффективного

обеспечения производства всеми видами ресурсов, глубокого

совершенствования технологических процессов, участия

руководство и всего коллектива предприятия по улучшению

качества труда и выпускаемой продукции.

Основные задачи в облости качества:

Постоянный контроль качества изготовления продукции,

включая входной контроль сырья и материалов, контроль

на всех стадиях технологического процесса и контроль

готовой продукции:

Контроль технологической дисциплины путём установления

системы планово предупредительных ремонтов, меж

ремонтного обслуживания и организации проведения

метрологической проверки средств измерений;

Постоянная работа с поставщиками сырья и

вспомогательных материалов с целью выбора лучших и

надёжных;

Расширение ассортимента продукции;

Обмен информацией между различными категориями

работников и руководителей;

Регулярное проведение внутренних и внешних проверок

эффективности функционирования системы качества;

Обучение персонала и повышение его квалификации;

При решении упровленческих задач основное внимание

обращать на предотвращение проблем, а не на их устранение

после возникновения;

Принципы деятельности по реализации политики:

Постоянная оценка удовлетворенности партнеров и

потребителей качеством продукции;

Приверженность к качеству и ответственность за качество

выпускаемой продукции каждого работника;

Построение упровления в облости качества на основе

процессного и системного подходов;

Постоянный анализ деятельности предприятия в области

качества и поиск новых методов, повышающих эффективность

управления;

Построение партнёрских взаимовыгодных отношений с

поставщиками предприятия;

Совершенствование и развитие мотивации персонала,

развитие творческой активности.

Постоянное улучшение качества продукции и качества

работы персонала.

Расширение рынков сбыта за счёт повышения качества

продукции и увеличения ассортимента

Улучшение качество входит в сферу компетенции

руководства предприятия, руководителей каждого

подразделения и исполнителей, участвующих в реализации

процедур Системы менеджмента качества; каждый из них

несёт ответственность в пределах, установленной системой.